Over Michel
Vanuit mijn uitgebreide ervaring als enterprise- en business architect, help ik organisatie bij hun digitale transformatie en innovatie. Ik heb ruime ervaring opgebouwd in zeer complexe business- en IT-landschappen in omgevingen waar de urgentie tot rationalisatie, digitale transformatie en innovatie hoog is, maar verandering niet vanzelf (goed) gaat.
Naast inhoudelijke architectuur deliverables ben ik altijd nauw betrokken geweest bij portfolio en programmamanagement uitdagingen zoals het omgaan met tijd- en budgetdruk, complexe hoog-risico veranderingen met veel onderlinge afhankelijkheden en diverse (dikwijls tegengestelde) belangen bij stakeholders.
Vanuit project- en solution architectuur rollen heb ik ook veel ervaring met het vertalen van visie, targetarchitecturen en programma doelstellingen naar de best passende concrete oplossingen voor lopende en aanstaande projecten.
Als lid van diverse Agile leadership teams heb ik ook uitgebreide ervaringen met het aansturen van DevOps teams. Hiervoor heb ik steeds nauw samen gewerkt met business leads en technlogy leads, zodat ik naast Architectuur ook die disciplines steeds heb overwogen bij de aanpak van uitdagingen.
Ik haal energie uit uitdagingen en help anderen bij het oplossen van hun uitdagingen. Hierbij zijn stakeholder management, ‘maatwerk binnen kaders’ en gepaste pragmatiek belangrijke begrippen in mijn dagelijks handelen.
Uiteraard heb ik ervaring met de alom bekende informatiemanagement en architectuur methoden en technieken. Dit zijn voor mij vooral instrumenten die ondersteunend zijn aan het verkrijgen en delen van inzichten en om deze inzichten te gebruiken om complexe uitdagingen op te lossen samen met anderen in de organisatie.
Uiteindelijk is ‘samen impact maken’ mijn doelstelling en inzicht een (belangrijke) instrument.
Voor een actueel overzicht van mijn ervaringen en referenties raadpleegt u mijn LinkedIn profiel https://www.linkedin.com/in/mdevente/
